上海医药是中国规模前三的药企，也是一个综合性的医药产业集团。作为一个处于中国头部的医药产业集团，无论是商业板块，还是工业制造板块，我们都坚定不移地推进以创新为驱动的发展战略。

在商业板块，我们不断推进服务模式的创新——从单纯的医药分销延伸到产业的上下游，为我们的用户提供全方位的医药服务。

在工业制造板块，我们重视从新药研发、制造到销售的全流程，特别是源头的研发。我也反复强调，医药企业如不创新，就没有任何的发展和前景。过去这几年，我们克服了体制机制上的很多问题和困难，在制造板块坚定不移地以科技创新为驱动力，全力以赴地向着全球制药40强和20强的目标迈进。

国企拥有非常好的创新资源，但是在体制机制上还需要进一步优化才能充分发挥国企的创新资源优势。过往这十年里，我也体会到对于一家医药企业来说，不管是什么所有制，创新始终是一项最基本的任务。同时，在今天中国的各类产业，包括我们生物医药产业的发展过程中，国企都起着骨干和龙头的作用，所以更应该坚定不移地落实科技创新战略。

这几年里，上海医药的新药研发也在不断改革模式。最早的时候，往往是药企自己关起门来搞创新。而现在，从行业发展规律和上海医药自身发展需求出发，我们在自研基础上开展了更多对外合作及开放式创新——不断加强与国内外大专院校、科研院所、临床医院和创新公司的新药研发合作，并相应成立了全球研发部。

我们认为新药研发要从源头抓起，而源头创新主要来自做基础科学研究的大专院校和临床医院。在市委市政府、市国资委和上实集团国资的坚定支持下，我们的一个新药研发孵化平台在两年多前诞生了。这个平台能给做基础科学研究的机构和龙头企业建立联系，从而使研究成果通过中心孵化后，能够被上药等产业集团进行产业转化。

根据党中央战略和生物医药科技创新新药研发的规定，我们作为龙头企业牵头联合大专院校、临床医院和科研院所，做源头开始的、真正解决临床需求的原始创新。以行内话说，就是我们要做真正意义上的“first in class”（首创新药）的药物。这是我们成立上药前沿中心的初心，也是它担负的使命。

针对生物医药的创新项目，创客们始终要记住的一点是，任何创新都要将解决临床新需求作为终极目标，要真创新，不要伪创新。只有真正的、为着解决新的临床需求的创新，才是有价值的创新。

站在企业的角度，我希望创客们带来的是能解决新的临床需求的项目。这样的项目能够获得与企业更大的合作空间，企业也会真正支持这样的创客们去做生物医药的创新。不要急功近利，要围绕临床价值做真创新。

创客们都是科学家。在推动他们的科技成果的转化过程之中，他们会遇到一系列极大的困难。创业初期，创客们会面临资金、实验室和团队方面的困难。到了后期，他们在把成果按新药研发的路径去转化的过程中也会面临不少阻碍。新药研发相关工作复杂且难度大，这包括申报、临床批件等，临床前的所有试验需要资金、平台、团队去做，进入临床以后也同样需要大量的资金支持和团队支持。

所以对于创客们来讲，创新是一条十分艰难的、穿越死亡谷的一个历程，要有充分的思想准备和物质准备。

从创业团队角度讲，我们希望真正好的项目能够通过政府搭建的这一大赛平台与企业结合起来，比如我们用以孵化和转化项目的上药前沿中心。从企业角度讲，我们也希望通过这么一个比赛来发掘一些具有临床价值、能满足临床需求的原始创新项目。我们需要这么一个平台。

作为一名老的医药人，我想送上自己真诚的祝福。党中央正在全力推进科技创新战略，中国的科技创新也处于突飞猛进之中。与此同时，为解决人类各种重大疾病，我们的生物医药技术也正日新月异。衷心希望我们的年轻创客们能在这波革命性的创新浪潮中，带来你们的创意。我们大家一起努力，为人类的健康事业，做出我们最大的贡献。